【manbetx体育】“五项对策 ”破解“两张皮”

中国铁路工程集团有限公司党委

来源:manbetx体育网2019年06月03日09:17

中国铁路工程集团有限公司党委把坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和最根本的政治纪律,以“五项对策”破解党建与业务“两张皮”,推进党建与业务深度融合,打造企业新的发展优势、创新优势、竞争优势。

以压实管党治党责任为核心促进 “要融合”

责任分工清单化。制定《党建工作责任制实施办法》,推动层层建立党建工作责任制,明确各级党组织、领导班子成员、党员干部管党治党责任分工、责任清单,强化党建与业务两手抓两手硬。

管理机制制度化。制定党组织负责人向上级党委述职党建、基层党组织书记抓党建现场述职评议、党建工作责任制考核办法等制度文件,连续4年完成全部二级企业党委书记抓党建工作现场述职评议,连续2年对二级企业党建责任制工作进行考核评价,强化了党组织落实抓党建主体责任和书记第一责任。

督促检查常态化。以加强内部巡视、建立对职能部门履行监督管理职责再监督机制为抓手,真查实督“五类情况”,即党建工作目标任务与业务工作同部署、同安排、同落实、同考核情况;党委书记抓党建、推进党建重点任务落实情况;专职副书记专职专心专责抓党建情况;党委班子成员学党建、讲党建、问党建、管党建以及抓分管单位(部门)、业务系统党建工作,深入基层联系点指导党建情况;党委职能部门履行牵头实施、督促指导基层抓党建职责情况,强化了一级抓一级、层层抓落实的实际效果。

以完善机制提高能力为关键促进“能融合”

着力贯彻落实两个“一以贯之”。明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位,2016 年在境内外整体上市的中央企业中率先完成党建工作“进章程”,并推动所属二级企业全部完成党建工作“进章程”;完善“双向进入、交叉任职”的领导体制,推动企业党组织班子成员通过法定程序分别进入董事会、经理层、监事会,董事会、经理层、监事会中的党员依照有关规定进入党组织班子。推动所属二级企业全部完成党委书记和董事长“一肩挑”,配备专兼职党委副书记;修订“三重一大”决策制度和党委会、董事会、总经理办公会议规则,制定党委会研究讨论重大经营管理事项实施细则,明确党委“把什么关”“怎么把关”的程序、原则、标准,使党委发挥领导作用组织化、制度化、具体化。

着力学透用好习近平新时代中国特色社会主义思想。对 9256 名处级以上领导干部进行集中轮训,开展“学用结合”研讨,形成论文1061篇。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,制定了企业“十三五”发展规划、滚动发展规划,保证企业始终沿着正确的方向稳健前进。

着力提升企业领导人员“两个能力”建设。严格落实习近平总书记提出的新时期好干部标准和国企领导人员“20字”要求,大力选拔 政治素质好、思想品质好、综合能力强、业务水平高、群众反映好的领导干部。大抓领导班子建设,优化干部知识结构、专业能力,制定了《领导人员交流实施办法》《加强和改进优秀年轻领导人员台阶式培养选拔工作的实施意见》。

以全面加强“三基”建设为基础促进“真融合”

全面加强基本组织建设。按照有利于加强党的领导、有利于开展党的组织活动、有利于党员教育管理监督的原则,优化党组织设置,做到“应设必设”全覆盖。

全面加强基本队伍建设。把懂党务、懂业务、懂管理,会解读政策、会疏导思想、会解决问题,政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的“三懂三会三过硬”、乐于善于做党建工作的复合型优秀党员选拔到基层党组织书记岗位、党务干部岗位。明确公司总部党群部门机构编制,二级企业机关党群干部增长了12%,三级企业全部设立党群部门,党群干部普遍达到了机关总定员的15%。每年举办党支部书记和党务干部业务技能培训,练好把党员组织起来、把职工凝聚起来的“基本功”。拓宽党务干部成长通道,让党务干部进得来、干得好、出得去,增强党务工作岗位吸引力。

全面加强基本制度建设。建立健全议事决策、组织生活、主题党日、请示报告、发展党员、民主评议党员、经费保障等党建工作制度,编写了《党支部建设标准化工作指 导手册》和《新时代党建工作新格局指导手册》。

以创新载体发挥作用为突破促进 “善融合”

把握工作对接点。坚持从推动改革发展、服务生产经营的角度设计党建活动载体,做到“五要五不要”,即设计党建工作载体要聚焦中心、不要偏离朝向,要务求实效、不要脱离实际,要立意精准、不要形式主义,要与时俱进、不要落于俗套,要下接地气、不要自娱自乐。

找准工作切入点。围绕生产经营的重点难点,广泛开展重点工程党旗红、红旗项目部、支部“三包”、党员“三亮”等主题活动,推动基层党组织和党员在生产经营上唱主角、当先锋,涌现出以改革先锋巨晓林为代表的一大批先进典型。大力支持群团组织围绕中心开展劳动竞赛、职工创新创效、劳模工作室创建、群众保安全等活动,到2018年底共创建劳模工作室329个,3.3万余名群安员扎根岗位。

创造工作新亮点。鼓励基层党 组织借助互联网和现代远程教育系统等手段,培育新载体、搭建新平台,不断提高机关党建工作的信息化水平。

以加强考核监督问责为手段促进“保融合”

完善考核机制。坚持以实绩为导向开展党建责任制考核,把企业改革发展成果作为检验党建工作成效的重要标尺,把是否贯彻了党中央决策部署和上级指示要求,是否提高了广大党员职工的生产积极性,是否推动了规范管理,是否促进了企业业绩提升等作为党建责任制考核的重点要素。

提升监督合力。制定加强党内监督实施办法,突出发挥党内监督带动作用,统筹纪检监察、巡视巡察、职工民主监督与审计、法律、财务监督相协调,打通企业内部监督 体系,构建了“大监督”格局。

加大问责力度。充分运用党建工作考核评价结果,既与领导班子 任免、薪酬、奖惩相挂钩,又作为追责问责的重要依据,对党的领导弱化、党的建设缺失、党建工作履职不到位、措施不得力的严肃问责,保证各级组织和党员干部始终把抓党建与抓业务并重作为应尽之责、分内之事。

企业党建与业务工作的同频共振、同向聚合,有力推动了企业改革发展。企业连续13年入选世界 500强企业,2018年排名第56位;在《工程新闻记录》杂志评选的2018 年度250家国际最大工程承包商中名列第17位;2018年企业新签合同额、营业收入、实现利润等各项主要经济指标再创历史新高,品牌影响力不断提升。

(来源:《manbetx体育》5期)

(责编:白 翔、徐雅维)

{ad.bottom}